Kursplan hösten 2015
Kursplan hösten 2015
Benämning
Projektledning I
Engelsk benämning
Project Management I
Kurskod
OL102A
Omfattning
30 hp
Betygsskala
UV / Underkänd (U), Godkänd (G) eller Väl godkänd (VG)
Undervisningsspråk
Svenska, inslag av engelska kan förekomma.
Beslutande instans
Fakulteten för kultur och samhälle
Fastställandedatum
2014-06-11
Gäller från
2014-09-01
Behörighetskrav
Grundläggande behörighet.
Utbildningsnivå
Grundnivå
Huvudområde
Ledarskap och organisation
Fördjupningsnivå
G1N
Fördjupningsnivå i förhållande till examensfordringarna
Ingår i huvudområde ledarskap och organisation på nivån 1-30 hp.
Syfte
Kursen syftar till att utveckla studentens förmåga att skapa, leda och koordinera projekt inom olika typer av organisationer och sammanhang såsom privat, offentlig och ideell sektor.
Innehåll
Studenten tränas i att kunna samarbeta i och leda projektgrupper där olika kompetenser finns representerade. Kursen tar således avstamp i gruppen och dess utveckling i samband med att ett konkret projekt utvecklas under kursens gång. Vikten läggs främst vid grupprocesser och ledarskap samt vid kopplingen mellan modeller, verktyg och analyser.
Kursens innehåll:
- projekt som fenomen och begrepp
- analysredskap och projektverktyg
- grupprocesser och grupputveckling
- projektets inre processer och yttre påverkningar
- strategi med koppling till projekt
- grundläggande organisationsteori
Lärandemål
Lärandemål:
Efter avslutad kurs ska studenten visa kunskap om och förståelse av:
- vetenskapliga metoder, teorier, modeller och begrepp med relevans för projektledningsområdet (1)
- gruppens dynamik och grupprocessens betydelse för projektledning (2)
- omgivningens och intressenters påverkan på projekt (3)
Efter avslutad kurs ska studenten visa färdigheter och förmåga att:
- initiera, planera och genomföra ett projekt (4)
- tillämpa teorier, begrepp och modeller såväl i praktiskt projektarbete som i analys av projekt (5)
- värdera projekt som organisationsform i förhållande till allmän organisationsteori (6)
- muntligt och skriftligt kommunicera kunskap (7)
- författa en vetenskaplig rapport i enlighet med gällande krav (8)
Efter avslutad kurs ska studenten visa värderingsförmåga och ett förhållningssätt att:
- reflektera kring betydelsen av samarbete och ledarskap i en projektgrupp (9)
Arbetsformer
En central utgångspunkt för kursen är utformningen och genomförandet av ett praktiskt projekt som genomförs i studentgrupper. Projektet utgör grunden för erfarenhetsbaserat lärande där en bred teoretisk referensram kring projektledning och organisering kopplas samman med praktiska erfarenheter av projektarbete.
Undervisningen bedrivs i form av föreläsningar, projektarbete samt litteraturseminarier. Kursens pedagogiska utgångspunkt ligger i kopplingen mellan teori och praktik, där studenterna utvecklar och genomför egna projekt, som relateras till teorier om projektledning, modeller och grupputvecklingsprocesser.
Bedömningsformer
Kursen examineras genom en skriftlig salstentamen, två skriftliga rapporter samt en individuell hemtentamen. För genomförande av examinationerna: 2, 3 och 4 fordras godkänt betyg på examination 1. Den kronologiska ordningen av examinationerna utgör grund för progression inom ämnesområdet.
Examination 1 (7 hp; betygskriterier: U, G, VG): Individuell skriftlig salstentamen (lärandemål: 1, 2, 5).
Examination 2 (7 hp; Betygskriterier: U, G): Individuellt godkänt bidrag, inkluderande aktivt deltagande i seminarium, till en skriftlig gruppuppgift (lärandemål: 2, 4, 5, 7 och 8).
Examination 3 (7 hp; betygskriterier: U, G): Individuellt godkänt bidrag till en skriftlig gruppuppgift (lärandemål: 3, 6, 7 och 8).
Examination 4 (9 hp; betygskriterier: U, G, VG): Individuell skriftlig hemtentamen (lärandemål: 2, 3, 8, och 9).
För betyget godkänd på kursen i sin helhet:
Godkänd på samtliga examinationer.
För betyget väl godkänd på kursen i sin helhet:
Väl godkänd på examination 1 och 4, godkänd på examinationerna 2 och 3.
Kurslitteratur och övriga läromedel
- Backman, M. (2005). Projektledning i strålkastarljuset: en studie av Volvo YCC. Liber, Malmö.
- Björklund, M. & Paulsson, U. (2007). Seminarieboken. Studentlitteratur, Lund.
- Eriksson-Zetterquist, U., Kalling, T. & Styhre, A. (2005). Organisation och organisering. Liber, Malmö.
- Hallin, A. & Karrbom Gustavsson, T. (2012). Projektledning. Liber, Malmö.
- Kaufmann, G. & Kaufmann, A. (2010). Psykologi i organisation och ledning. Studentlitteratur AB, Lund.
- Ljung, L. & Jansson, T. (2011). Individer, grupper och ledarskap i projekt. Studentlitteratur AB, Lund.
- Mintzberg, H., Ahlstrand, B. & Lampel, J. (2008). Strategy Safari: A guided tour through the wilds of strategic management. The Free Press, Harlow.
- Sahlin, I. (red.). (1996). Projektets paradoxer. Studentlitteratur, Lund.
- Svensson, L. & von Otter, C. (2002). Projektarbete - teori och praktik. Santerus förlag.
Kursvärdering
Högskolan ger studenter som deltar i eller har avslutat en kurs en möjlighet att framföra sina erfarenheter av och synpunkter på kursen genom en kursvärdering som anordnas av högskolan. Högskolan sammanställer kursvärderingarna samt informerar om resultaten och eventuella beslut om åtgärder som föranleds av kursvärderingarna. Resultaten ska hållas tillgängliga för studenterna. (HF 1:14).
Övergångsbestämmelser
Om en kurs har upphört att ges eller har genomgått större förändringar ska studenterna, under ett år efter det att förändringen har skett, erbjudas två tillfällen för omprov baserade på den kursplan som gällde vid registreringen.